美國匹克球連鎖 The Picklr 聲請破產，台灣球館會不會也這樣？
美國連鎖球館 The Picklr 聲請破產重整，問題出在擴張太快和租約擔保。我用場主的角度聊聊台灣會不會遇到，以及開館最該顧好的是什麼。
文章目錄
美國室內匹克球連鎖 The Picklr 在 2026 年 10 月聲請破產重整，問題不在沒人打球，而是擴張太快，加上母公司替加盟店扛了太多租約擔保。我看到這則新聞的第一個反應，是反思台灣會不會也遇到這種問題。我個人的答案是不會，原因後面會說，但這件事還是有很多值得場主想一想的地方。
The Picklr 發生了什麼事
依法院公開文件，母公司 Picklr, Inc. 在美國時間 10 月 9 日向德州北區聯邦破產法院聲請 Chapter 11 重整，走的是針對小型企業的 Subchapter V 程序。隔天，負責經營直營館的子公司 Picklr Clubs 也提出聲請。負責加盟業務的公司則沒有聲請。
Chapter 11 是美國的重整程序，意思是公司在法院監督下繼續營業，同時重新談債務和合約，不等於直接倒閉。公司官方說法是旗下球館照常營業；法院文件列出的規模約 90 家館（含籌備中），其中 9 家直營、81 家加盟。
重整資金由加盟主兼投資人 Tom Neale 領軍的 Dynamus Alliance 提供，法院文件上的總額是 436.5 萬美元，目前還要等法院核准。媒體報導的金額有 450 萬和 480 萬美元兩種版本，以法院文件為準。
問題出在哪：擴張太快，加上租約擔保
根據產業媒體整理的加盟揭露文件，The Picklr 的加盟館從 2025 年初的 22 家增加到年底的 56 家，但其中只有 12 家開滿一整年。成長的速度，遠比每家館站穩的速度快。
真正壓垮母公司的是租約擔保。法院文件提到，母公司替將近 40 家加盟店簽了企業擔保，而很多租約的年租金至少 75 萬美元，還有逐年調漲的條款。當球館營收沒達到預期，房東就回頭找擔保人。
| 項目 | The Picklr 的情況 |
|---|---|
| 聲請日期 | 2026 年 10 月 9–10 日（美國時間） |
| 聲請公司 | 母公司與直營館子公司，加盟公司未聲請 |
| 球館規模 | 約 90 家（含籌備中），9 家直營、81 家加盟 |
| 主要原因 | 替近 40 家加盟店做租約擔保 |
| 重整資金 | 436.5 萬美元（待法院核准） |
共同創辦人暨執行長 Jorge Barragan 接受 Sports Business Journal 訪問時說，他們簽了太多落在母公司身上的企業擔保，「That's on us. I own it.」（這是我們的錯，我承擔。）他之前也在 LinkedIn 上坦承，公司「成長的速度超過了我們的營運能力」。
美國市場也在降溫
The Picklr 不是單一事件。依美國運動健身產業協會（SFIA）的資料，2025 年美國匹克球人口約 2,430 萬人，成長 22.8%；但到了 2026 年上半年，成長只剩 1.3%，是 SFIA 第一次看到明顯放緩。
同一年，美國也有其他室內球館收起來，例如 Boise 的 S2 Pickleball 因為欠租被迫關門，俄亥俄州的 The Dink Yard 開幕不到一年就宣布結束營業。球友還在增加，但球館開得更快，競爭和租金壓力就落到場主身上。
台灣會不會遇到一樣的問題
我認為不會，至少不會用同樣的方式發生。
第一，美國地大，可以用很低的成本做出一間場館，但台灣沒辦法。美國的場館一次都是很大型的，不太會有一面、兩面的場地；台灣大部分都是一面、兩面，頂多三到四面的球場就很了不起，超過四面球場的地方，一定是個位數以下。換算起來，台灣每個球友分配到的球場數量其實是低的，場地供給還沒有到過剩的程度。
第二，台灣目前沒有加盟機制，大部分都還停留在同一個老闆自己繼續開分店的模式。沒有加盟，就不會出現母公司替幾十家加盟店扛租約擔保的結構。
當然，這不代表台灣場主可以不管風險。自己開分店一樣要面對租約和地段的選擇，只是規模比較小，風險也比較集中在自己身上。
如果我開第二間館，我會怎麼做
我自己有考慮開第二間球館。我的做法有兩個重點：
- 一定要把好的環境帶給球友。目前台灣的球場由於用地的問題，很多空間大小和場地舒適度都是不夠的。我認為光是把這點做好，就已經能夠贏過 60% 到 70% 的人。
- 選擇更好的地段，讓球友打球時不需要跑這麼遠。
這兩點都跟擴張速度無關，而是先確定每一間館本身站得住。The Picklr 的教訓剛好相反：館開得很快，但很多館還沒證明自己撐得下去。
球館要穩定，最後還是回到球場本身
我認為一間球館要穩定，最先要顧好的就是場地到底適不適合球友。好看、便宜或方便固然重要，但最後都還是回歸到球場本身。在打球這 1 個小時、2 個小時、3 個小時的過程中，球場打起來的體感是你最常接觸到的事，那才是最該顧好的。
LinkCourt 想做的事
這也是我做 LinkCourt 連連場的初衷。LinkCourt 提供便宜的場地預約服務，卻不降低品質，讓場主基本上能用零成本的方式把場地帶給球友。
同時，我們正在做的無人化系統管理，也可以大幅降低人力成本，讓球館的利潤增加不少。這些都是為了同一件事：讓台灣的球館能穩穩地經營下去，依然是在為台灣的匹克球圈做努力。
常見問題
The Picklr 是倒閉了嗎？
不是倒閉，是在法院監督下進行重整，官方說球館照常營業。不過已經有部分球館關閉、併館或退出加盟。
Chapter 11 和 Subchapter V 是什麼？
Chapter 11 是美國破產法裡的重整程序，公司可以邊營業邊重談債務。Subchapter V 是其中針對小型企業、流程較快的版本。
台灣有匹克球館加盟嗎？
就我觀察，台灣目前沒有加盟機制，大部分是同一個老闆自己開分店。
開匹克球館最該先顧好什麼？
我認為是球場本身打起來的體感。球友在場上待的時間最長，這是他們最常接觸到的事。
參考資料
- The Picklr files for bankruptcy, plans reorganization（Sports Business Journal）
- The Picklr files Chapter 11 bankruptcy over franchise lease guarantees（Fox Business）
- The Picklr files for Chapter 11 bankruptcy over lease guarantees（Quartz）
- BREAKING: Picklr files for Chapter 11（IAPPF）
- Picklr, Inc. 案件頁（Omni Agent Solutions）
- The Picklr Files for Bankruptcy as Pickleball Growth Slows in the US（Athletech News）
- U.S. Sports and Fitness Participation Reaches Record High, New SFIA Mid-Year Data Shows（SFIA）
- SFIA Releases the 2026 Topline Participation Report（SFIA）
- 'Optimistic' until the end, Boise indoor pickleball club closed after eviction（Idaho Statesman）
- The Dink Yard in Niles Announces Closure（Business Journal Daily）
